Flexible Entlöhnung Kann das Gehalt eines Mitarbeitenden unabhängig seiner individuellen Leistung, der Leistung seines Teams und der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens konstant bleiben? Ist die fixe Entlöhnung eine der ehernen Errungenschaften der Arbeitsgesellschaft? Nach dem Motto: Alles kann variabel werden – Hauptsache das Gehalt bleibt konstant? In einem gewandelten Arbeitsverständnis erhalten Fragen der Anreizgestaltung eine neue Bedeutung. Die Bemühungen, die Gehaltsentwicklung an die Entwicklung der Unternehmensdynamik zu koppeln sind vielfältig. Die Erfahrung zeigt, dass dabei weniger das Prinzip variabler Gehaltssysteme als die Art und Weise seiner Umsetzung kontrovers ist. Gelingt es Kenngrössen variabler Komponenten zu bestimmen, die valabel, transparent, nachvollziehbar und beeinflussbar sind? Wie erfolgt die Leistungsmessung, wenn „harte“ Kriterien fehlen.
Entwicklung und Komponenten variabler Gehaltssysteme Eine Übersicht von Reto Keller Keller Personal Innovation AG (Mitglied Beraternetzwerk Gruppe Corso)
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